[국제경영] 리니지와 미르의 전설을 통해 본 중국(中國)의 게임산업 진출의 이해와 시사점 및 나아갈 방향
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작성일 22-11-06 22:54
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레포트/경영경제
中國의 게임 산업
“리니지”vs “미르의 전설”
By 文化, 관습, 법률적 特性(특성)
이해와 시사점
CONTENTS
中國진출이유
中國게임시장 개괄
리니지 & 미르의 전설 컨텐츠
시사점
리니지 vs 미르의 전설 진출strategy
-Licensing(엑토즈), 합작투자(NC/S)
中國
게임 산업의 中國진출 배경
Red ocean
Blue Ocean
12억 인구의 대규모 신흥시장
Internet 산업의 급성장
(Internet 보급율 증가, 게임 인구 증가)
韓國
새로운 market
필요
中國게임시장 現況
한국게임 : 2002년 2003년 2004년 약 50%로 안정적인 점유율
개발사 : 中國 政府의 지원 내자기업이 82개로 73.2%를 차지
자금과 우수 인력의 부족으로 자체 개임 개발이 쉽지 않음
“리니지” & “미르의 전설” 컨텐츠
한류열풍
한중 靑少年(청소년) 의
유사한 기호
집단적 文化
中國 무협 판타지
초기 성공
中國 온라인(online) 게임시장 성공적 진출
Netease/中國
몽환서유
5(-2)
NCSoft/한국
리니지2
4(+10)
ENIX/Japan
Cross Gate
3(-1)
Actoz&Wemade/한국
미르의전설2
2(+3)
Gravity/한국
라그라노크
1(-)
개발사/국가
게임(영)
순위
<한국게임개발연구원>
“2005년 1월 中國 온라인(online)게임 인기순위”
리니지 & 미르의 전설 진출 과정
2002. NC Soft + Sina.com
= NC-Sina (합작투자)
2003. 오픈베타서비스
2003. 4. 리니지 1 현지 상용화
2004. 10. 북경에 R&D 설립
2004. 11. 리니지 2 현지 상용화
2006. 3. 상해에 NC China 설립
2001. 6 엑토즈-샨다 계약 체결
(Licensing)
20…(투비컨티뉴드 )
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[국제경영] 리니지와 미르의 전설을 통해 본 중국(中國)의 게임산업 진출의 이해와 시사점 및 나아갈 방향
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