사회복지조직의 향후 變化 요인
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따라서 사회복지조직의 경우 영리조직보다 자원을 효율적으로 활용해야 할 책임이 훨씬 크며 재원의 사용에 더욱 신중해야 할 책임이 있다
최근 사회복지행정 조직과 관련하여 環境(환경)alteration(변화) 의 두드러진 점은 서비스 기대수준과 복지 수요가 매우 증가하고 있는 것이다.사회복지조직의 향후 變化 요인
사회복지조직의 향후 alteration(변화) 요인
사회복지조직은 주로 외부로부터 재원을 지원받아 사용하는 비영리조직이며 그 조직의 사명(mission)을 위해 존재하는 조직이다. 즉, 교육수준의 향상, 소득의 증가에 따라 市民의 복지 행정서비스에 대한 기대수준이 높아지고 있고, 소득격차, 노령층 인구의 확대 등에 따라 복지수요가 크게 증가하고 있다
이러한 alteration(변화) 에 유연하게 대처하기 위해서는 사회복지조직이나 기관의 철저한 준비가 요구된다
Martin & Kettner(1996)는 미국에서 사회복지행정과 관련하여 사회복지조직 및 기관의 향후 alteration(변화) 요인들을 다음과 같이 제시하고 있다
1/ 경쟁성 강화(more competitive): 사회복
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