창의적 alteration(변화) 리더의 발전 모델
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작성일 23-01-27 10:51본문
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본 자료는 창의적 변화 리더의 발전 모델에 대해 (창의적 변화 리더의 발전 모델 4가지 [1) 방관자(spectator)(무의식적으로 미숙한), 2) 창의성을 배우는 학습자(student of creativity)(의식적으로 미숙한), 3) 유능한 실무가(effective practitioner)(의식적으로 숙련된), 4) 창의적 변화의 리더(creative change leader)(무의식적으로 숙련된)]와 창의적 변화 리더의 발전 모델의 핵심적 내용을 그림으로 정리한 자료임
2. 창의성을 배우는 학습자(student of creativity)(의식적으로 미숙한)
순서
설명
[본 문 내 용]
II. 요약 : 창의적 변화 리더의 발전 모델 4가지
- 창의적 원리와 절차를 내면화한 사람을 의미한다.
다.
창의적 alteration(변화) 리더의 발전 모델
- 창의적 문제해결과 창의적 사고 과정에 대한 를 수집하고, 그것을 통해 리더십의 연결을 이해하기 처음 한다.
창의적 변화 리더, 창의적 변화 리더의 발전 모델, 방관자, 창의성을 배우는 학습자, 유능한 실무가
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I. 창의적 변화 리더의 발전 모델 4가지
[목 차]
3. 유능한 실무가(effective practitioner)(의식적으로 숙련된)
2. 창의성을 배우는 학습자(student of creativity)(의식적으로 미숙한)
II. 요약 : 창의적 변화 리더의 발전 모델 4가지
1. 방관자(spectator)(무의식적으로 미숙한)
본 자료(資料)는 창의적 alteration(변화) 리더의 발전 모델에 대해 (창의적 alteration(변화) 리더의 발전 모델 4가지 [1) 방관자(spectator)(무의식적으로 미숙한), 2) 창의성을 배우는 학습자(student of creativity)(의식적으로 미숙한), 3) 유능한 실무가(effective practitioner)(의식적으로 숙련된), 4) 창의적 alteration(변화) 의 리더(creative change leader)(무의식적으로 숙련된)]와 창의적 alteration(변화) 리더의 발전 모델의 point적 내용을 그림으로 요점한 자료(資料)임
- 이 단계에 사람들은 유능한 실무가가 될 때까지 활동적이고 의도적으로 창의적 원리와 절차를 이용하여 자신의 기술을 정교하게 다듬는다.
1. 방관자(spectator)(무의식적으로 미숙한)
4. 창의적 변화의 리더(creative change leader)(무의식적으로 숙련된)
4. 창의적 변화의 리더(creative change leader)(무의식적으로 숙련된)
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3. 유능한 실무가(effective practitioner)(의식적으로 숙련된)
- 창의성과 리더십을 연결하는 사고가 아직 부족하고, 리더십의 效果(효과)적 역할을 위한 창의적 사고를 아직 깨닫지 못했다.